旅游景点开发策划公司怎么样 如何做好旅游景区开发？哪家旅游规划公司最实效？

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广州市泉程旅游策划有限公司怎么样？

简介：旅游信息咨询、拓展培训、旅游策划及规划咨询、旅游活动宣传策划、文化交流活动策划、会议策划；商务服务业；广告业；代订：酒店客房、景点门票、车船票、飞机票；收购、批发：农产品；信息技术咨询；软件设计与开发。
法定代表人：屈志姗
成立时间：2010-04-07
注册资本：50万人民币
工商注册号：440122000013407
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：广州市从化江埔街聚源路105号201房自编之二（仅限办公用途）

深圳市乐腾旅游投资开发有限公司怎么样？

简介：深圳市乐腾旅游投资发展有限公司是一家以投资、开发、经营自然景区为主，专门从事文旅项目内容策划、制作和运营管理的旅游开发公司。公司致力于旅游景点、主题公园、旅游度假区开发与管理工作，构建了从咨询、规划、策划、到实施、经营管理的完整的旅游开发、管理链条。公司倡导以弘扬农耕文化拓展农业功能为核心，以推动文化旅游发展为目的，用专业与创新打造新型休闲农业旅游业态。投资兴办实业；信息咨询；旅游项目运营管理；旅游项目开发；旅游项目投资；旅游策划；农业种植；农产品的销售；电子商务；物业管理；文化活动策划；餐饮服务管理；酒店管理；园林绿化；工艺品研发与销售；国内贸易
法定代表人：陶振兴
成立时间：2017-03-17
注册资本：500万人民币
工商注册号：440300200416841
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：深圳市福田区梅林街道梅林路理想公馆1401

青旅游

如何做好旅游景区开发？哪家旅游规划公司最实效？

首推熊大寻旅游规划公司，行业内口碑好，成功经典案例多，
如何做好旅游规划和景区规划？
熊大寻旅游规划公司认为，要做好旅游景区规划需要做到“四看四项不看”：
第一，看新奇不看熟悉。旅游规划行业是最容易忽悠的行业，中国99%的旅游规划和景区规划方案都是平庸之作，每年浪费资金上千亿。尤其是看似规划越大的旅游规划院和公司作品越是平庸。一个好的旅游景区规划方案最重要的是看有无新奇的思路，试想中国一年上马七百多个景区，各种旅游景区高达上万，竞争如此激烈，拼的一定是新奇的思路。思路决定出路，平庸的思路一定是平庸失败的出路，超常规思路一定是超常规成功的出路。有一句话说得好“我出奇招，您出奇迹”，看旅游规划如果大部分都是你熟悉的或似曾相识的思路，这基本上是一个骗钱混饭的方案。一定要看到很多新奇的思路，并且符合旅游景区自身特点和消费者心理需求，那么你八成找到了好的旅游规划公司和方案了。
第二，看创意不看资质。中国城市建筑和旅游景区开发千城一面、千景一面的最大问题在于，相信资质而忽略创意。有资质、资质高的公司和规划院大多是国企或省企体制，人多取胜、人脉取胜而不是创意水平取胜，垄断体制资源，往往吸引不专业的领导和老板为其规模和资质买单，结果都是千篇一律的平庸方案，产生了巨大的规划浪费。作个比喻，参加青歌赛获奖的选手有几个还在歌坛混得响的？刘欢没有这个国家资质吧、孙楠也没有资质、王菲没有，杨坤也没有……，周立波、郭德纲、周润发、梁朝伟都没有国家级资质吧，最后还得市场说话实力说话，请问有资质的到哪里去了？听歌好坏不误事，也不浪费钱！但旅游规划搞坏了是超过了公款吃喝的危害啊！试想按这些充满了五星级酒店、SPA温泉、游艇码头、真人CS、国际挑战赛、养生天堂、禅意天地、大佛寺庙……等等，我们看过数不胜数的无脑“创意”来建设开发景区，全国各地都是这套路数，都是一个模子倒出来的景区，要浪费多大的资金？ 我们经常讲一句话，一千年前古人开发景区的方法，亭台楼阁、小桥流水、碑刻塔台等等这套路数，我们今天所谓的“规划精英”和“行业领导者”还在玩，请问你一句“你怎么活？”。
如果一个旅游规划方案，没有两三个震撼性的创意触动你的内心，那一定得重做！否则就是巨大投资失败！

第三，看标杆不看标书。现在的政府部门特别热衷招投标，看似保险，实则危险！因为真正有实力和不缺项目的公司从不参加招投标，参加的都是没有创意实力和生存实力的。所以，看似一个招标能同时搞到几个方案，实则都是低质量的方案，没一个有用。国画大师有几个是参加比赛获奖的？歌坛大腕有几个是参加比赛获奖的？一点不夸张的说，一个旅游规划往往决定一个地方的未来！所以，一定不能找比较好的公司来做，一定要找这个行业真正的第一高手来做。这才是对地方对人民的高度负责。怎么找？很简单，百度“旅游规划方案、旅游规划方案、旅游营销方案”看看，首先看能不能找到一家公司的众多案例，找得到就有了判断的依据，因为一个行业的第一高手一定有很多方案会被业界传颂和转发；第二是多看一家公司的五六个完整案例，如果每个都能让你兴奋起来，让你震撼佩服，那基本就靠谱了。最后一定再看看这家公司的网站，强化你的兴奋和震撼，最后拍板。现代人连老头老太太都会在家用百度搜索找专家看病了，我们的领导干部和老板还在搞招标投比赛，养活混饭的公司，耽误重大的项目，实在不应该。最后招标来的方案99%绝对超不过当地旅游局长的思路！这个行业的标杆公司几乎专业人士都知道，大家时时都在向其偷学，问几个老旅游人士也是个办法。
第四，看市场不看市长。旅游规划因为存在向上级领导汇报审批的程序，所以多少会在方案在反映领导意志。这没错，但错在很多人形成了唯领导意志论，把领导的思路作为旅游规划的主要思路，这就错大了。试想，领导不是行业高手，一个方案不体现市场的意志而体现市长的意志，那只能是马屁作品。领导意志要反映但不能作为主要思路。数年前，我们曾经受邀策划宜宾蜀南竹海，当地一位霸气十足的市级一把手在接待宴上明确指示，一定要卖空气卖氧吧，这是最大卖点。我们当场反驳，试问全国哪个城市远郊哪个空气不好、哪个不是天然氧吧？竹海的特点是什么？凭什么千山万水飞到你这来？问得整个四套班子作陪的饭局极为冷场、尴尬异常，结果自然是不欢而散。我们对不起自己，但对得起当地市民。一个好的旅游规划方案，其中每个项目都应该有创意，有两到三个大项目要有震撼性、世界级的创意，这样才能吸引全国游客，才能真正做成功。

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