旅游景点总经理收入怎么样 长城门票一年收入上亿元，工作人员有多少工资？

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旅游景区具体有哪些部门和岗位？

总经理的职责


工作摘要：


制定并实施景区总体战略和年度经营计划；建立和完善景区管理体制和组织结构；主持景区的日常经营管理，实现景区的经营发展目标。


工作内容：


1.根据集团董事会或景区提出的战略目标，制定景区战略，提出景区的经营规划和经营者。


并经集团或董事会确定后组织实施。


2.主持景区基础团队建设，规范内部管理。


3.拟定景区内部管理机构的设置方案和基本管理制度。


4.审定景区的具体规则、奖惩条例，审定景区的工资、奖金分配方案，审定经济责任与工资挂钩的办法


组织起来。


5.审核签发以景区名义发布的文件。


6.召集和主持总经理s办公会议，检查、监督、协调各部门的工作进展，主持行政会议、


将召开专题会议总结工作，听取汇报。


7.主持景区的全面经营管理，组织实施董事会决议。


8.向集团董事会或景区提出企业的改造发展计划和预算外支出计划。


9.处理景区重大突发事件。


10.推进景区企业文化建设。


主要职责：


1.景区倒闭要负责的商业目标、政策和计划。


2.负责景区系统建设方案和改革措施的全面实施。


3.对景区重大经营失误负责。


4.对景区重大管理失误负责。


5.负责景区不合理费用。


6.对企业文化建设的失败负责。


主要权力：


1.有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针和经营计划制定经营计划；制定实施计划，


并组织实施。


2.有权根据景区董事会的原则要求，制定和实施景区的改革方案和措施，制定公司制度。保护


景区服务质量能满足顾客需求。


3.有权对风景名胜区的设立提出建议。


4.有权聘任或解聘景区内各部门的管理人员和员工，并决定其报酬，有权为各部门员工工作。


做部署。


5.有权审核景区的经营费用和报销。


6.有权对景区从业人员做出奖惩决定。


副总经理的职责


工作摘要：


协助总经理制定和实施企业战略、经营计划等政策和策略，实现景区的经营和发展目标。


工作内容：


1.协助总经理制定景区的战略规划、经营计划和业务发展计划。


2.使景区内部管理制度化、规范化。


3.制定景区的组织架构和管理制度，相关管理、业务规范和制度。


4.组织并监督风景名胜区各类规划和计划的实施。开展企业形象宣传活动。


5.按时提交景区发展现状报告和发展规划报告。


6.指导景区人才队伍建设。


7.协助总经理管理景区及各职能部门的运营，协助监督各项管理制度的制定和实施。


8.协助总经理推进景区企业文化建设。


9.完成总经理临时分配的任务。


首席运营官的职责


工作摘要：


规划景区的经营策略、流程和计划，组织协调a


3.全面负责下属的纪律、工作秩序和整体精神面貌。


4.全面负责运营系统预算支出的合理控制。


5.全面负责操作系统程序的正确执行。


6.全面负责规章制度的执行，负责监督检查操作系统。


7.全面负责操作系统所管辖的设备和设施的完整性。


8.对操作系统中涉及的景区秘密的安全负总责。


9.对运营体系对景区的影响负总责。


主要权力：


1.有权维护和检查操作系统的秩序。


2.有权对本系统下属部门的检查工作进行监督。


3.拥有提前调解操作系统间纠纷的权力。


4.有权管理运营系统的员工及各项业务工作。


5.业务范围内突发事件的处理权。


6.对直接下属岗位的调配有建议权，对任命有提名权，对奖惩有建议权。


7.有权批准下级的任命。


8.有权监督和检查下属的工作。


9.对下属的工作争议有决定权。


10.有权对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评估。


运营总监的管辖权：


1.租赁部


2.停车场


3.浴室


4.合作单位


5.游客服务中心


安全主管的职责


工作摘要：


协助总经理制定和实施企业的安全方针，实现景区的安全目标。


工作内容：


1.负责制定全体保安人员的思想教育和业务学习制度并组织实施。


2.负责制定景区治安、保卫、巡逻、消防、水上救援、设施保障等工作措施并组织实施。


3.负责检查指导、合理分工、科学组织安全业务工作。


4.负责组织安全、消防、救生、工程等设备、器材的申请、储存、发放制度，并组织实施。


5.协助总经理工作，做好对下属部门负责人的考核，定期召开会议。


6.完成总经理交办的其他任务。


首要责任


1.全面负责保质保量按时完成安保系统工作目标和计划。


2.全面负责安全系统的正常运行。


3.全面负责下属的纪律、工作秩序和整体精神面貌。


4.全面负责安全系统预算支出的合理控制。


5.全面负责安全系统工作程序的正确执行。


6.全面负责监督检查安全系统各项规章制度的实施。


7.全面负责安全系统所辖设备设施的完整性。


8.对保密系统中涉及的景区秘密的安全负总责。


9.对安全系统对景区的影响负总责。


主要权力：


1.有权维护和检查安全系统秩序。


2.有权对本系统下属部门的检查工作进行监督。


3.有权提前调解保安系统之间的工作纠纷。


4.有权管理员工的安全制度和各项业务工作。


5.业务范围内突发事件的处理权。


6.对直接下属岗位的调配有建议权，对任命有提名权，对奖惩有建议权。


7.有权批准下级的任命。


8.有权监督和检查下属的工作。


9.对下属的工作争议有决定权。


10.有权对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评估。


安全总监的管辖权：


1.游泳保护队


2.安全团队


首席执行官的职责


工作描述：政府的全面管理


6.组织处理景区法律事务，指导、监督、检查景区保密工作的落实。


7.负责协调景区系统之间的合作关系，提前调解问题。


8.定期组织办公室职能检查，及时发现和解决问题，督促采取纠正和预防措施。


9.领导行政系统的培训和考核，提高行政系统人员的专业素质。


10、按程序做好与相关系统的横向联系工作，主动接受上级及相关部门的监督检查，并及时提出系统间争议的界定要求。


11.对直接下属进行工作描述，定期听取述职并对其工作进行评估。


12、及时准确地传达上级指示并贯彻执行。


13.定期主持和参加总经理办公室会议和其他重要会议。


14.向上级或有关部门提供政策建议，接受直接下属上报的合理化建议，并按程序办理。


15.培养和发现人才，根据工作要求和程序申请直接下属的招聘和调配，负责直接下属的提名和任命审批。


16、领导做好本系统文件、资料、记录的保管和定期归档工作。


17.代表景区与外部相关部门和机构联系，保持良好的合作关系。


首席执行官的责任


1、对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。


2.全面负责景区办公秩序的正常运行。


3.对景区物流服务的完成质量负总责。


4.全面负责下属的纪律、工作秩序和整体精神面貌。


5.全面负责行政系统预算支出的合理控制。


6.全面负责行政系统工作程序的正确执行。


7.对行政系统规章制度的实施负总责，负责监督检查。


8.全面负责行政系统所辖设备设施的完好性。


9.对涉及行政系统的风景名胜秘密的保密负总责。


10.对行政体制对景区的影响负总责。


首席执行官的主要动力


1.有权维护和检查景区的办公秩序。


2.有权对各系统、各部门的行政检查进行监督。


3.有权提前调解景区各系统之间的工作纠纷。


4.有权管理行政系统员工及各项业务工作。


5.业务范围内突发事件的处理权。


6.对直接下属岗位的调配有建议权，对任命有提名权，对奖惩有建议权。


7.有权批准下级的任命。


8.有权监督和检查下属的工作。


9.对下属的工作争议有决定权。


10.有权对下属的管理水平、业务水平和绩效进行考核和评估。


行政总监的管辖权：


1.行政系统的员工。


2、行政系统属于办公用房和卫生责任区。


3、行政系统办公用具、设施和设备。


工程部的工作职责


工程部主管的职责


1.执行上级领导的指示，管理部员工和主管全面负责下属人员和下属系统设备的管理。


2.制定本部门的组织结构和管理运行模式，有效保证景区内设备设施的安全经济运行和建筑装饰的完整性。


3.制定和考核员工培训计划，定期对员工进行业务技能培训。


4.负责组织和指导各管理处完善景区房屋建筑管理。


5.对成本负总责


5.完成景区领导和部门领导交办的其他任务。


办公室职责


部门工作职责


1.负责综合协调、文秘工作、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、


后勤支持等。


2.负责景区工作会议的组织实施，对重要会议的决定进行监督检查。


3.负责各部门之间的工作协调和重要事项的监督检查。


4.负责景区人员配备，人事劳动等人力资源管理，员工培训，员工考勤。


5.负责景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和工作人员队伍建设。


6.负责办公室局域网和网站的建设和维护。


7.完成景区领导交办的其他任务。


办公室主任的工作职责


1.负责整理、分发、督促景区办公会议、行政会议的通知、会议纪要、会议纪要。


去吧。


2.负责景区的行政事务管理，协助景区领导协调各部门之间的关系。


3.负责制定年度工作计划，制定考核办法，并组织检查实施。


4.负责建立和完善景区的各项制度。


5、负责组织检查规章制度的执行情况。


6.负责组织每周中层会议，协助景区主要负责人安排、实施、考核每周工作计划。


7.负责外联协调和接待各级政府的检查。


8.负责景区的人员编制、人事劳动、工资福利等人力资源管理。

如何做中国最有价值的景区投资开发集团？

5月11日消息，据文化和旅游部数据显示，2017年国内旅游市场高速增长，入出境市场平稳发展，供给侧结构性改革成效明显。国内旅游总收入5.40万亿元，增长15.1%。全年国际旅游收入达1234亿美元。

当前文旅产业发展进入新时期，从国家到地方，从政府到企业，从行业到产业，文旅产业的发展得到社会各界的广泛关注。行业转暖，景区发展迎来了春天，但同时伴随着景区该如何运营管理跟上新时代呢？近日，记者就上述问题专访了中景信旅游投资开发集团总经理助理李杰。

文旅融合大背景下应用匠心打磨景区

李杰表示，景区管理，首先要尊重历史，敬畏自然。敬畏自然就是因山就势，因境而成，顺势而为的打造原则。尊重历史，就是在自然人文环境协调前提下，还要利用高新技术手段推陈出新。做裁云剪雾、妆点山河，不做移山填海、裁剪山河。缺奇添奇，缺奇松移奇松；缺水提水，引水上山造瀑布； 建筑上体现“四方可观，可观四方”，如景心亭。

创景和串景。“五分钟一个兴奋点，十五分钟一个高潮点，半小时一个如厕点，三小时一个就餐点，六小时一个就寝点”的基本原则。 青旅游

托景和夺景。要做到藏而不露，露必生辉。展现给游客的是自然之美；我们管理的东西，水管网、厕所之类都在地下，巧妙地隐蔽起来，不能破坏景致；而像护栏、告示牌之类暴露在外的，也需要和景色交相辉映，不能和自然争辉。

苦游和乐游。在游步道的选择上，一定要把距离、时间、景感三者关系处理得恰到好处。不该让游客走的路一步也不能多走，该走的路一步也不能少走；争取做到“移步换景、目中见奇、慕名而来、满意而归”。

冷感和热感。中国大多数好风景都远离大都市，所以依附并结合这些观光景区，做“观光+休闲”“山岳+小镇”的路子是值得推广的。山岳型景观和休闲度假小镇相结合，我们就能做到山上用“冷”感，山下用“热”感。白天在山上观美景，听风声、涛声、鸟声、落叶声，与蓝天对话，与白云接吻；晚上在小镇听歌声、书声、琴声、叫卖声，声声入耳，难忘今宵。

营销模式创新，开创融合型的营销模式。在传统不丢的基础上做好融媒体。

人才、资金是年轻企业的核心竞争力

“中景信旅游投资开发集团是中信产业基金控股企业，成立于2015年6月，注册资本9.5亿元人民币，总部设于北京，并在各项目所在地设立分支机构。中景信旅游投资开发集团以投资、开发、运营和管理景区为主营业务，致力于发展成为中国最受尊重、最有价值的景区投资开发集团。山水情怀扎根中景信旅游每个人心里。中景信旅游投资开发集团企业很年轻，但整体运营管理团队成熟。20多位高管分别来自国家级、省、市旅游局，港中旅、首旅、中青旅等旅游集团及黄山、武夷山、九寨沟、张家界、云台山等知名景区，人才是我们企业的核心竞争力。中景信旅游投资开发集团要做中国最受尊重、最有价值的景区投资开发管理集团，做中国旅游自己的IP。”

长城门票一年收入上亿元，工作人员有多少工资？

中国长达5000年的文明历史中，诞生了不少的雄伟的建筑，其中长城就是最具代表性的一座，长城是中国古代用来抵御外敌的建筑，经过了上千年的雪雨风霜之后依然屹立不倒，如今的长城虽然已经失去了抵御外敌的作用，但是它却成为了世界文化遗产，成为了国内最著名的景点，很多人都说“不到长城非好汉”，长城每年都会接待上千万人次的游客，一年的收入就有好几亿元，那么问题来了，长城门票一年收入上亿元，工作人员有多少工资？答案你很难猜到。

去过长城的人都知道，在旅游旺季的时候长城上面几乎全都是游客，大家都想来一睹长城的风采，据了解长城在旺季的时候一天接待的游客就能超过5万人次，长城一年的游客接待量为1600万人次左右，由于来这里的人实在太多，景区还对游客数量进行了控制，使其一年最多的接待量控制在1600万人次，可见这个旅游景点在人们心中的地位。而且八达岭长城的门票收费相比于北京的物价和其他景点，真的是便宜了不少，旺季的时候成人票40一张，淡季的时候35一张，由此我们大概可以算出长城一年的门票收入能达到上亿元，如果不是因为对游客数量的控制，收入估计会更多。

那么在这座万里长城里面上班，工资到底是怎么样的呢？可能很多人都觉得能在长城里面上班的人应该都是很厉害的，不仅可以天天免费游玩长城，还能获得不错的收入，应该是很多人都梦寐以求的工作。但事实并不是我们想的那样，在长城上的工作人员主要有两类，售票员和管理员，他们的工资水平其实和普通的上班族差不多，售票员一个月3000，管理员一个月4000-5000左右，这个工资水平相较于北京的物价，确实是不高，并且这份工作对员工的学历要求和阅历要求都不高，很多人都能够胜任。

来长城上班的人其实大多数是冲着对长城的热爱，工作内容其实是比较辛苦和单调的，尤其是售票员，他们每天都要把票卖个成千上万的游客，每天还要保持微笑，可以说是非常累的，有时候一天下来脸都变僵硬了，而长城上的管理人员同样也非常辛苦，尤其是旅游旺季的时候，他们甚至需要顶着烈日来维持游客的秩序，所以在长城里面上班也很不容易。他们的工资虽然不高，但是他们热爱这份工作，更热爱万里长城，能在这里上班的人都是值得我们尊敬和敬佩。

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